Saper fare bene il tuo lavoro e avere competenze tecniche oggi non è più sufficiente.

Devi saper trasmettere il tuo know-how ( la tua esperienza) anche a chi collabora con te.

In questi articoli ti svelerò alcuni segreti con cui poter migliorare la gestione e la motivazione della tua squadra.

Uno dei fattori più importanti per un imprenditore che gestisce un’azienda e dei collaboratori, non deve assolutamente trascurare.

Sei pronto? Partiamo.

Ma allora come fa ti starai chiedendo.

La sua forza attrattiva è che ha uno scopo, una meta….andare su marte.

E la tua meta?

Quando hai aperto la tua attività, azienda, fabbrica qual’è stato il motivo che ti ha acceso più di tutti?

Se ti fermi a pensarci un attimo vedrai che ti sarà assolutamente chiaro che quello per cui hai fatto debiti, hai superato problemi fastidiosi, hai perso ore e ore di sonno è stato avere dei sogni da realizzare.

Oggi che ti stai destreggiando fra lavoro, tasse, commercialista, imprevisti e tutto il resto, molto probabilmente li hai persi di vista.

Non avere mete sfidanti o sogni non fa bene al tuo business.

Devi darti degli obiettivi.

Inizia con il scrivere su un foglio le tue mete i tuoi sogni che vorresti raggiungere da qui ai prossimi 5 anni. Fallo nella maniera più specifica e dettagliata possibile, ti aiuterà a visualizzare meglio la situazione.

No non è il solito trucco mentale!

Dei ricercatori hanno fatto un esperimento, andarono in una classe di studenti alla fine del college chiedendo loro se avessero bene in mente quali fossero i loro obiettivi. Naturalmente alcuni avevano ben chiaro in mente quale fosse il loro obiettivo, tanto da averlo appuntato.

A distanza di 30 anni i ricercatori contattarono nuovamente gli ex studenti chiedendo se fossero riusciti a raggiungere le loro mete, se fossero riusciti a realizzare i loro sogni.

Solo il 5% di loro, quelli che si erano scritti le mete sul foglio, erano riusciti a raggiungerle.

Ti posso garantire che non è stato un caso.

Tutti i più grandi imprenditori di successo, partono da un sogno, da una meta che condividono con i propri collaboratori coinvolgendoli.

Quindi scrivi le tue mete, osservale, studiale e lavoraci ogni giorno, chiedendoti cosa devi fare per raggiungerle.

Che cambiamento vuoi portare nella società, nelle persone e nella tua azienda?

Se ti impegnerai vedrai che fra qualche mese alcune mete che ti eri prefissato inizieranno ad essere più vicine se non già raggiunte.

Quando avrai scritto le tue mete, condividile con i tuoi collaboratori e costruisci un piano d’azione assieme a loro, le idee che ne verranno fuori saranno di estremo aiuto al raggiungimento delle tue mete.

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