Il successo di un’idea è direttamente proporzionale al valore delle persone che la sposano!
L’engagement dei collaboratori è un fattore fondamentale per il successo di un’azienda.
Che cos’è il coinvolgimento dei collaboratori?
L’engagement dei collaboratori si riferisce al livello di coinvolgimento dei dipendenti nei confronti dell’azienda, della sua missione e dei suoi valori. Non si limita semplicemente alla soddisfazione del lavoro svolto, ma include tutti gli elementi che influenzano il senso di appartenenza e la motivazione dei dipendenti. Si basa sulla capacità dell’organizzazione di creare un ambiente di lavoro positivo, offrire opportunità di crescita professionale, favorire la comunicazione aperta e riconoscere il valore del lavoro svolto dai collaboratori. È un indicatore cruciale per il benessere complessivo dell’azienda stessa.
💡 Prendiamo ad esempio due dipendenti che svolgono lo stesso lavoro e lavorano per lo stesso numero di ore, ma hanno diversi livelli di coinvolgimento nell’azienda. Il dipendente più coinvolto e soddisfatto avrà una maggiore produttività, creatività e dinamicità rispetto al collega meno coinvolto.
Questo dimostra che l’impatto positivo sull’aumento della produttività non è l’unico vantaggio derivante da un alto coinvolgimento dei collaboratori. Ha anche un impatto sull’immagine dell’azienda, sia per i clienti sia per i potenziali nuovi dipendenti, e sulla capacità di ridurre il turnover e trattenere i collaboratori più talentuosi, motivati e gratificati.
Come promuovere un coinvolgimento dei collaboratori efficace?
Un basso coinvolgimento dei collaboratori può portare a una diminuzione della produttività e alla difficoltà dell’azienda di adattarsi ai cambiamenti e di crescere. Avere dipendenti demotivati, poco entusiasti del proprio lavoro e che mettono in discussione la scelta della propria carriera può portare all’abbandono dell’attuale posto di lavoro per cercarne uno nuovo.
Per aumentare il coinvolgimento dei collaboratori, le aziende devono investire nella creazione di un ambiente di lavoro positivo e stimolante, offrire opportunità di crescita professionale, promuovere la comunicazione aperta e coinvolgere i collaboratori nella definizione degli obiettivi aziendali, premiandoli per il loro lavoro. Migliorare il coinvolgimento richiede un impegno costante da parte dell’azienda, che deve costruire una cultura solida e favorire un clima di fiducia e collaborazione, concentrandosi sulla leadership, la responsabilità, il lavoro di squadra e gli obiettivi aziendali e individuali.
Come incrementare l’coinvolgimento dei collaboratori?
Quando il coinvolgimento dei collaboratori risulta inefficace, è essenziale intervenire tempestivamente per rafforzare gli elementi esistenti e implementare una strategia mirata al miglioramento. Identificando le aree di miglioramento, attuando misure di coinvolgimento e promuovendo una cultura aziendale inclusiva, è possibile creare un ambiente lavorativo stimolante in cui i collaboratori si sentano apprezzati e motivati a dare il massimo.
Una strategia efficace dovrebbe includere azioni concrete, come il miglioramento del branding aziendale e dell’assistenza welfare.
Il branding aziendale implica una serie di processi volti a promuovere l’azienda come un ambiente collaborativo, stimolante e in grado di raggiungere gli obiettivi grazie a una visione comune. Significa differenziarsi dalle altre aziende offrendo un’esperienza professionale unica a candidati e dipendenti, rendendosi attraenti per i talenti che condividono i valori aziendali.
Gli obiettivi del branding aziendale sono: costruire una solida immagine aziendale e promuovere il senso di appartenenza dei collaboratori, definire percorsi di carriera personalizzati per soddisfare le aspirazioni dei lavoratori, offrire formazione continua per mantenerli preparati e aggiornati, migliorare l’assistenza welfare per dimostrare attenzione al benessere dei dipendenti e premiare i risultati raggiunti per stimolare il senso di gratificazione e apprezzamento.
Per realizzare un branding aziendale efficace è necessario definire una forte identità aziendale e implementare una campagna di comunicazione mirata attraverso canali appropriati. Definire percorsi di carriera personalizzati implica individuare le aspirazioni dei dipendenti e stabilire obiettivi realistici per il loro sviluppo. Offrire formazione continua significa investire in programmi di formazione esperienziale e attività di team building per migliorare le competenze e la capacità di lavoro di squadra dei dipendenti.
Promuovere il benessere dei collaboratori e incrementare la loro soddisfazione lavorativa comporta l’implementazione di politiche e programmi che offrano vantaggi e supporto alle persone che lavorano all’interno dell’organizzazione. Migliorare l’assistenza welfare significa offrire sostegno ai collaboratori per bilanciare al meglio la vita lavorativa e familiare, ad esempio attraverso il lavoro intelligente, la flessibilità oraria, i buoni pasto, il rimborso delle spese di viaggio e delle spese per l’istruzione dei figli, la previdenza integrativa e l’assicurazione sanitaria complementare. Premiare i risultati raggiunti con premi in denaro o benefit aziendali dimostra ai collaboratori l’importanza del loro contributo per il successo dell’azienda e stimola il senso di gratificazione e apprezzamento.
Implementando queste azioni, le aziende possono significativamente migliorare l’coinvolgimento dei collaboratori.
RICHIEDI MAGGIORI INFORMAZIONI SULL’INCREMENTO DELL’ENGAGEMENT DEI COLLABORATORI COMPILANDO IL MODULO QUI SOTTO, SENZA IMPEGNO!
Sei pronto per il cambiamento?
Premendo invio, dichiaro di aver ricevuto, letto e compreso l’informativa sulla privacy al link PRIVACY ai sensi del Reg. UE 2016/679 (art. 13) e presto il consenso al trattamento dei miei dati personali.